曆朝曆代的興衰，跟開廠有驚人相似

@風中的廠長：我爲什麽不想做鞋廠了。最近在看曆史小說，發現曆朝曆代的興衰，跟開廠有驚人相似，挺有感悟的，随便跟大家聊聊。

3 年前，我鞋廠在經過多次搬遷後，打算一步到位，租了 12000 平米廠房，規模擴大了 2 倍，産量創了新高，幾個一路過來的老員工卻悶悶不樂。

車間主任，技術師傅，他們都是當初我開廠工人開始培養起來的，從 2 千多工資到月入過萬。收入漲了幾倍，房子也買了。

但是我每次去廠裏，總感覺氣氛不大對，問他們怎麽了，支支吾吾也說不出來，用他們的話說就是文化也限，表達不出來，總之就是幹的沒勁。

我請他們喝酒，他們說懷念以前的時候，大家雖然錢少，但幹得開心。我問是不是廠裏現在氛圍不太好，都拼命點頭。

以前大家都是屌絲，從無到有把鞋子做出來，從每天一百雙，到五百，再到幾千，很有成就感，他們幾個比較用心的，也從普通工人，做到管理人員，日子越過越好。

但随着規模擴大，原班人馬就捉襟見肘了。經常出差錯，其實每天幾千雙的産量并不多，但牽涉到的人員安排，工作銜接，原材料輔料，倉儲物流，工作量一點也不小，所以我增加了一些高中以上文化的管理人員。這些人會用 excel 表格，能夠看得懂簡單的英文單詞。這樣表面上效率上來了。

這時候就出現矛盾了，老員工，對工廠是有感情的，做事賣力有責任心，而那些新員工，是來混日子的，當地的小鎮青年嘛，基本上也就是求一份收入，沒多少想法的。久而久之車間裏賣力幹活的，對坐辦公室吹空調的有了想法。

矛盾越來越多，一個百來人的小廠，居然還形成了幾個派系。推卸，内鬥，浪費，因爲麻痹大意還造成幾次工傷。期間我也請了有經驗的管理者，空降兵，結果更亂了。

最後我想了一下，無解，行業利潤太低，經不起折騰，決定混一天是一天，結果又來了個環保，于是我一狠心就把鞋廠轉讓了。（轉讓後剛好疫情，經曆幾個月低谷期，今年訂單爆了，産量突破我過去最高紀錄）

我現在還有個服裝廠，是 19 年的時候因爲内鬥，從鞋廠裏分出去的，今年形勢好，創了新高，但作爲甩手掌櫃，心裏總是不踏實，擔心曆史重演，這次我一定要吸取教訓。堅決不再做大。

做大需要新鮮血液。而現在年輕人很多躺平一族。小鎮青年更是如此，新兵蛋子一多，會壞事。

另外，爲了穩住老員工的心，money 大法還是要用起來